8月15日,县国运集团公司召开2025年上半年工作总结会暨经济运行分析会,全面复盘上半年经营成效,深入分析当前存在的突出问题,系统部署下半年重点工作。公司党委班子成员及各部门、各所属企业负责人参会,党委副书记、总经理主持会议。

会上,云南宁基筑业工程有限公司、华宁捷安商贸有限公司依次进行了经验交流,华宁昇达资源开发有限公司和云南华宁云诚产业发展有限公司结合目标任务差距作了表态发言。党委副书记、总经理分析总结了上半年整体经营情况和公司财务状况。
党委书记、董事长结合当前存在问题,对下半年重点工作推进作详细部署:一是深化市场化转型,围绕主责主业,有效推动企业“走出去”,持续提升产业竞争力与市场话语权;二是科学管理和配置资金与人才,稳抓增收与融资,保障经营工作高效运转,夯实稳健发展基础;三是强化项目引领,抓实三张清单管理,建立周调度、月跟踪机制,确保重难点项目持续有序推进;四是提升政策转化能力,紧扣发展大局,潜心学习研究政策,切实将政策转化为工作实效;五是培育担当务实文化,把企业文化建设放在公司发展的核心地位,凝聚全员发展共识,以实干作风破解发展难题。
会议要求,全体领导干部要提高站位、转变作风,以强烈的使命感、责任感和紧迫感投入到工作中,以结果为导向,提升执行效率,及时发现并解决问题,坚守底线思维,有效防范和化解风险挑战,强化协同攻坚之力,以“一盘棋”打赢整体战,全力冲刺全年目标任务。
此次会议的召开,为公司下半年的工作锚定了方向,明确了路径。各部门、各企业将进一步统一思想、凝聚合力,以实干担当的精神、过硬的作风,全力以赴抓落实、促发展,确保完成全年各项目标任务,为企业高质量发展再立新功。
供稿丨李秋圆
编辑丨王靖然
审核丨可明昆
终审丨黄汝能